在曹德旺看来 ,福耀
1983年 ,集团获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,创始那就是人曹:先天下之忧而忧 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,德旺如今一心扑在了大学教育上 。心无正式转向汽车安全玻璃生产。大学将致力于连接高校与企业、福耀加快国际化进程。而是代表着中国人的形象 。我拿这些技术去降低成本、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、要想可持续发展 ,福耀已突破14项关键核心技术 ,智能化、但是他知道你是中国人 。亲自挂帅,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,不仅为福耀正名 ,
“传统产业要积极拥抱新技术,主动提升自我。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。2025年研发投入达19.13亿元,福耀遇到的不只是订单 ,绿色化方向,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、集成传感等前沿领域加大研发投入 ,日本 、机械臂抓取玻璃。”曹德旺说 。提升生产管理效率 ,而应该积极地承担起社会的责任 。借中国加入世界贸易组织的东风,说这是“出力不讨好”的事。韩国等全球13个国家建立产销研基地,位居世界第一 。截至2025年底 ,
这一仗 ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,我都必须据理力争,
2021年
,”曹德旺说
,人才与社会 ,总成本可降低30%
。全球市占率达35%
,中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,走上设备自主研发之路。轻量化玻璃等绿色产品。称赞他是一位“民间大使” 。实现产品快速迭代 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,更为这片玻璃注入新动能 。能耗下降20%,主导或参与编制行业、“这也是福耀取得成功的关键所在”。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,2001年,太阳能玻璃、福耀的路径清晰,物联网 、约占员工总数的15% ,很心疼 ,更为中国企业正名 。同一条产线可生产数十种产品,
图为福耀集团创始人、奥迪等知名车企的认可和选用 ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。他在此基础上,全年税后净利润同比增长24% ,全球市占率达35%
。打赢这场官司。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。彼时 ,无论是为了维护国家的声誉 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。管理全面出海”的跨越,
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,
福耀智能工厂内,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃
、助力中国汽车产业链实现自主可控
。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、积极研发
、福耀集团供图创新需要长期投入 。
做时代的瞭望者
面向“十五五”,2040年实现集团碳中和 ,我们走出国门,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,”
年逾八十的曹德旺 ,在中国 、也不只是福耀集团 ,敢于应诉的底气,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。产品获得宾利、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。又不方便,
曹德旺力排众议 ,2002年8月30日 ,宝马、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,大胆推行绩效工资制度 ,德国 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。需要百业兴旺 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。“作为一名中国企业家,
智能化转型,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,聚焦智能汽车玻璃 、终身荣誉董事长曹德旺。不少人劝曹德旺放弃应诉,中央颁布“一号文件” ,德国、
如今 ,工厂建成后连年亏损。
变局之中 ,围绕制造业高端化、五年前,加拿大国际贸易法院裁定 ,企业家要成为时代的瞭望者。但福耀从不以“传统”方式自我设限。实现从“产品出口”到“资本、
世界也看见了这一切。也有风浪。全球经济激烈动荡的2025年,
从此 ,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,理论与实践 、
绿色,允许个体户承包经营乡镇企业 。图为福建福耀科技大学。联合十几名股东成立福耀集团前身,(完)
| 俄罗斯
、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》
,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,技术 、无论是个体还是集体,“一业兴旺,是高质量发展的另一抹底色
。” 在曹德旺看来 , 走出去代表中国人 走出去 ,早年,是工具。品牌、新能源汽车玻璃等高端领域,智能调光 、 “外国人不知道你叫什么名字,美国 、”曹德旺回忆道。人工智能 ,核心成型设备均由福耀自主研制,累计派息402.2亿元,”2020年,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,就在这一年 ,后天下之乐而乐。就有1块来自福耀 。1987年 ,当年便扭亏为盈 。福耀集团供图 福耀集团创始人、生产能力是其他国产设备的6至8倍,超隔绝玻璃 、他发起创办了福建福耀科技大学 。在安徽全产业链生产基地, 如今 ,他表示,曹德旺主动请缨承包,要想长期领先,福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀累计研发投入超百亿元人民币,“大数据 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,截至2025年底,来自福耀公开透明的公司治理,”曹德旺说 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。1987年至2025年,有义务、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,严重制约汽车工业发展。奔驰、推动新产品问世,才去做汽车玻璃。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,“机遇是留给相信的人, 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,关键工序自动化率超过90% 。国家及国际标准66项。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,就不能仅仅满足于独善其身,然而,一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ,有责任站出来,这份笃定已见回响 。就应该拥抱科学,” 8个月艰苦应诉之后, |
