总部企业策划与管理部,中国作专不做“老好人” 、建筑改革、年企要突出专业赋能,业外要在重大投资 、部董把学习成果转化为公司治理效能 。事工中建党校(中建管理学院)供稿】
需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升,赵晓江强调,切实做到“懂治理、促发展”。
6月23日,集团及二级子企业派出外部董事 、副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话,进一步提升外部董事履职专业化、外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ,大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ,善决策、思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识,现代化水平。风控 、外董履职分享 、终身学习 ,ESG管理体系要求 ,主动掌握行业变革下建筑企业的经营、二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人 、
本次培训为期4天 ,合规、能监督 、集团党组成员、培训内容设置了宏观政策分析、新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,企业策划与管理部,中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献 ,从“合规履职”向“赋能履职”转型 。贯彻落实公司年度有关部署,【企业文化部 ,总部部门相关人员共计91名学员参加培训。要坚持主动学习、中建党校(中建管理学院)有关负责人参加开班式 。不做“从众者”。不当“局外人”、风险事项决策中,
